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西安雅馬哈YV100系列貼片機(jī)回收 電子廠生產(chǎn)設(shè)備回收
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產(chǎn)品描述

雅馬哈YS 松下CM402 JUKIFX-3RL 三星SM481 KSULTRA
上海東時(shí)貿(mào)易有限公司評(píng)估、現(xiàn)金、高價(jià)、上門回收進(jìn)口儀器儀表本公司從事二手電子測(cè)量設(shè)備X-Ray檢測(cè)設(shè)備回收與銷售,在業(yè)有著良好的口碑。的回收?qǐng)F(tuán)隊(duì),面向全國各地高價(jià)回回收收各類工廠電子測(cè)試設(shè)備,錫膏攪拌機(jī)、上下板機(jī)、絲網(wǎng)印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流焊、波峰焊、料帶剪帶機(jī)、多功能機(jī),標(biāo)示設(shè)備,檢測(cè)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)設(shè)備,電子產(chǎn)品清倉處理,高價(jià)回收整廠設(shè)備物資。另可回收倒閉工廠,**競(jìng)標(biāo),法院海關(guān)等物資回收。
主要回收設(shè)備,如進(jìn)口儀器儀表,機(jī)器設(shè)備,噴碼機(jī)設(shè)備,ICT在線測(cè)試儀,AOI檢測(cè)儀,ROHS檢測(cè)儀,浪涌測(cè)試儀,環(huán)保檢測(cè)儀等實(shí)驗(yàn)設(shè)備,二次元三次元影像測(cè)試儀,燒錄設(shè)備,綁定設(shè)備等一系列電子測(cè)量設(shè)備.
SMT設(shè)備的國產(chǎn)化路徑
經(jīng)過十多年的探索,貼片機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)成熟,隨著SMT技術(shù)在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、消費(fèi)電子以及汽車電子等的廣泛應(yīng)用,實(shí)施貼片機(jī)國產(chǎn)化戰(zhàn)略時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
一是引進(jìn)與培育相結(jié)合,通過產(chǎn)業(yè)投資基金等方式,鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)并購國外二流貼片機(jī)企業(yè)。
采用三星貼片機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過產(chǎn)業(yè)投資基金等多方式并購國外二流貼片機(jī)企業(yè),在此基礎(chǔ)上實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,集中力量研發(fā)貼片機(jī)視覺技術(shù)、運(yùn)動(dòng)控制、軟件等關(guān)鍵技術(shù)。定位中低速、高精度、高靈活性貼片機(jī)市場(chǎng),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的背景下,通過并購、入股等方式收購具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)但市場(chǎng)銷售不佳的廠商(比如荷蘭安比昂等),綜合集成現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ),降低研發(fā)成本,大大縮短產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
二是集中國家優(yōu)勢(shì)力量,聯(lián)合成立專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)對(duì)接。
貼片機(jī)生產(chǎn)涉及多學(xué)科領(lǐng)域,單個(gè)企業(yè)很難完成,必須考慮上下游各環(huán)節(jié)協(xié)作、聯(lián)合發(fā)展。建議以機(jī)電自動(dòng)化程度高的大型國企為主體,組織國內(nèi)分散研發(fā)力量,聯(lián)合成立研發(fā)機(jī)構(gòu),同時(shí)配套專項(xiàng)基金并積引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入,多渠道保證持續(xù)研發(fā)能力。同時(shí),技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)對(duì)接同步進(jìn)行、相互促進(jìn),加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三是優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,加快制定中國SMT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
一方面,應(yīng)積參與IPC新SMT相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)已有的中國SMT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)從國家層面加強(qiáng)力度。另一方面,應(yīng)順應(yīng)中國SMT市場(chǎng)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),積引導(dǎo)制定國內(nèi)電子制造組裝工藝質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),溝通分享國內(nèi)SMT企業(yè)成功規(guī)范,推動(dòng)其發(fā)展成為新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四是成立SMT研發(fā)基地,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和國際合作力度。
國家應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì),圍繞SMT相關(guān)技術(shù)和工藝基礎(chǔ)較好的研究院所、高校、企業(yè),設(shè)立以SMT為核心的電子制造技能實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)大批技能型SMT人才。同時(shí),加強(qiáng)國際交流合作,積參與國際學(xué)術(shù)交流會(huì)、課題研討會(huì)。
西安雅馬哈YV100系列貼片機(jī)回收
對(duì)于中國和全球競(jìng)爭對(duì)手來說,美國的損失將是他們的收益。我們預(yù)計(jì),中國供應(yīng)商將占到美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)損失的一半左右的收入,這使中國能夠?qū)⑵淙蚴袌?chǎng)份額提高到7%左右,并將其半導(dǎo)體設(shè)計(jì)自給率從14%提高到25%。這一比例仍遠(yuǎn)低于《中國制造2025計(jì)劃》設(shè)定的70%的目標(biāo),但與分析師根據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)近期發(fā)展預(yù)測(cè)的區(qū)間低端一致。美國半導(dǎo)體公司損失的另一半收入將流向歐洲或的替代供應(yīng)商。
除了對(duì)收入的影響外,我們估計(jì)半導(dǎo)體研發(fā)支出每年將減少50億至100億美元,資本支出每年將減少80億美元。這將導(dǎo)致超過40000個(gè)美國工作崗位的流失,其中15000個(gè)將在半導(dǎo)體行業(yè)。
如果美國企業(yè)要保持現(xiàn)有的研發(fā)與收入比例不變,保持營收利潤率不變,那么收入損失將迫使它們每年減少研發(fā)投資50億美元,即13%。但考慮到美國半導(dǎo)體行業(yè)總收入可能會(huì)因?qū)χ袊鴺I(yè)務(wù)的影響而停滯或下降,美國半導(dǎo)體公司可能不得不削減高達(dá)100億美元(25%)的研發(fā)支出,以實(shí)現(xiàn)與該行業(yè)預(yù)計(jì)資本成本相等的股東總回報(bào)。
這將扭轉(zhuǎn)美國半導(dǎo)體行業(yè)創(chuàng)新良性循環(huán)的方向,研發(fā)投資的減少將降低美國保持在技術(shù)和產(chǎn)品方面于全球競(jìng)爭對(duì)手的能力,導(dǎo)致美國在中國以外市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮水。
西安雅馬哈YV100系列貼片機(jī)回收
BCG預(yù)測(cè),如果以上兩種假設(shè)中的情況發(fā)生,未來三到五年,對(duì)美國將產(chǎn)生如下影響:
? 如果美國維持現(xiàn)行實(shí)體清單中規(guī)定的限制,將損失8個(gè)百分點(diǎn)的全球份額和16%的收入。
? 如果美國完全禁止半導(dǎo)體公司向中國客戶銷售,實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致技術(shù)與中國脫鉤,那么將損失18個(gè)百分點(diǎn)的全球份額和37%的收入。
? 這些收入下降將不可避免地導(dǎo)致研發(fā)和資本支出的大幅削減,以及美國半導(dǎo)體行業(yè)15000至40000個(gè)高技能直接工作崗位的流失。
圖:中美摩擦將顛覆美國在半導(dǎo)體領(lǐng)域的地位
4、若中美產(chǎn)業(yè)技術(shù)完全脫鉤,韓國和中國將繼續(xù)崛起,甚至取得地位。
如果中美貿(mào)易摩擦升級(jí),產(chǎn)業(yè)技術(shù)完全脫鉤,韓國很可能在幾年內(nèi)取代美國成為世界半導(dǎo)體的領(lǐng)頭羊;從長遠(yuǎn)來看,中國可能獲得地位。
美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵——良性循環(huán)
美國半導(dǎo)體公司主要包括在自己工廠設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品的集成設(shè)備制造商(IDM)和依靠第三方晶圓制造代工廠的芯片設(shè)計(jì)公司(Fabless),Gartner數(shù)據(jù)顯示,這兩類公司在2018年提供了約48%的全球半導(dǎo)體市場(chǎng)。事實(shí)上,在32個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)品類別中,美國不僅在23個(gè)類別中處于地位,還在從個(gè)人電腦、IT基礎(chǔ)設(shè)施到消費(fèi)電子產(chǎn)品所有終端應(yīng)用市場(chǎng)中處于地位。
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針對(duì)中國客戶可替代程度的不同,可能會(huì)存在以下三種情況:
如果存在一家或多家成熟的半導(dǎo)體企業(yè)替代非美國供應(yīng)商,并在全球占有10%或以上的市場(chǎng)份額,美國供應(yīng)商的替代率將為50%至。
如果不存在成熟的非美國供應(yīng)商,但那些小的替代供應(yīng)商的總份額為10%或以上,則美國供應(yīng)商的替代率將為30%至40%。
如果美國半導(dǎo)體供應(yīng)商某一特定產(chǎn)品的全球市場(chǎng)份額超過90%,則不會(huì)出現(xiàn)替代品,這表明沒有明確的替代品。
即使在這些適當(dāng)?shù)募僭O(shè)下,我們的逐項(xiàng)分析表明,在當(dāng)前對(duì)實(shí)體名單上公司的出口限制、中國客戶積將供應(yīng)商多樣化的綜合影響下,美國公司可能會(huì)失去其在中國目前業(yè)務(wù)的50%以上。
總的來說,我們估計(jì),維持現(xiàn)狀將導(dǎo)致美國半導(dǎo)體行業(yè)的全球市場(chǎng)份額下降8個(gè)百分點(diǎn),全球收入下降16%,相當(dāng)于2018年的360億美元。由于大部分替代品將出現(xiàn)在產(chǎn)品周期較短的設(shè)備上,如智能手機(jī)、個(gè)人電腦和消費(fèi)電子產(chǎn)品,因此大部分影響可能會(huì)在2-3年內(nèi)顯現(xiàn)出來。
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